武汉新顺畅路桥养护工公司介绍桥梁养护工作内容 施工电话：18071738875/18171099518
武汉新顺畅路桥养护公司施工电话：18071738875/18171099518于经理，专业承接桥梁支座更换、桥梁伸缩缝安装与更换、桥梁桩基加固、桥梁顶升、桥梁裂缝修复、桥梁加固工程，技术实力雄厚，施工设备先进，检测设备齐全，希望与广大顾客真诚合作，互惠互利，建立良好的合作关系。
随着交通运输事业的发展，交通运输量大幅度增长，行车密度及车辆载重越来越大，早期修建的桥梁受当时的条件限制，设计上达不到现有规范要求，施工质量未能得到有效控制，理论研究不够充分，结构上下不够完善，特别是片面强调大跨径，省材料等，致使用很多桥梁出现不同程度的病害，这极大地影响了桥梁的正常使用。
加强桥梁养护管理是确保国道畅通无阻的重要环节，一旦桥梁出现三类，四类危桥，交通就可能中断，影响公路的效益，不能重建轻养，不能重路轻桥，不能隐藏病害，必须把桥梁的检查、检测和养护纳入正常状态，形成制度，重视桥梁养护加固的资料积累，必须及时维护和提高桥梁的通行承载能力。
武汉新顺畅路桥养护工公司介绍桥梁养护工作内容：
1、完善组织机构。当前公路管理部门主要设养护处、料，来负责所辖范围内的道路、桥涵、隧道、附属设施等的一切养护管理工作，但工作量繁重，人员不足，缺少对应的专业分工。要加强桥梁管养，应根据养护里程，辖区内桥梁数量设立若干名专职桥梁养护工程师，并保证其工作性质的相对稳定，不能随意换动。桥梁养护工程师负责制定、安排桥梁年度定期检查计划，组织实施辖区内桥梁养护的定期检查，提出检查报告，通报三类、四类及危险桥梁的病害状况。并由桥梁养护工程师主持辖区内桥梁的养护，检测，维修，改造工作。考核桥梁日常养护质量，收集，整理辖区桥梁的技术档案。提出年度大中修以及改造计划，负责监督落实和质量控制，只有责任到人，分工明确，才能从机制上扭转目前的重路况桥况，只养路不养桥的误区。
2、设立专业养护队伍。实行养护机制改革后，各基层公路管理机构均成立了两个甚至两个以上的养护队，原来的养护道班基本撤销，大部分养护工人直接转入养护队，按市场规律和企业管理运作，养护队的成立为建立桥梁专业养护提供了基础条件，但由于当前的养护工人素质参差不齐，很难做到真正的专业养护。这就要求县级公路局领导高度重视桥梁养护工作，要逐步培养骨干，成立专业养护队，以保证桥梁工程师的工作布署落实到位，随时掌握桥梁的使用状况，处治各种危急突发事件，并使队伍逐渐从日常养护过渡到具备进行桥梁中、小修甚至大修的能力。
3、严格桥梁检查制度。养护队对桥梁以及各种防护设施应坚持日常养护巡查，注意观察桥梁的使用状况，尽量做到每天1次养护巡查，并做好巡查记录，同时各级桥梁养护工程师应分别组织经常性检查，定期检查和专业检查。
经常性检查：由县级桥梁工程师组织实施，以目测为主，配合简单工具，至少每季度1次，填写经常性检查记录表上报；定期检查：由市级桥梁工程师组织实施，按照新建桥梁竣工后1年，一类、二类桥梁3年检查1次，三类桥梁半年检查1次，四类桥梁3个月检查1次，对于下级报告新增的三类以上桥梁还 应立即安排检查，检查应拍摄总体照片，填写桥梁定期定期检查数据表，并提交检查报告；专业检查：凡遭受意外损害定期检查中难以判明损坏程度以及决定改造之前均需进行专业检查，专业检查由市级桥梁养护工程师上报，获批准后委托具有相应资质的单位进行检查，专业检查应对桥梁的技术状况，各种缺陷和病害进行全面细致检查，对桥梁的现状承载能力均做出正确的评估，提出维修加固或改造的建议性方案。
4、建立专门的桥梁档案。将桥梁档案的管理作为各级公路管理机构所进行的技术档案管理的重点来抓，除新建桥梁按规定收集竣工图表以及验收报告以外，对辖区的所有桥梁都要进行建档管理，实现一桥一册一档。要对每座桥梁建立基本状况卡片，收集设计施工文件，历次改造工程，大，中，小修施工原始记录，竣工验收资料，对历次自然灾害，意外损害以及违章超重车辆运行情况进行情况进行详细的记录，连同桥梁经常检查表，定期检查数据表和有关照片，音像资料等全部归档管理，为桥梁的科学规范管理打好坚实基础。
